Este proyecto se ejecutó del 2025 al 2026, con un presupuesto de 7 000 000 de colones con fondos del II Canje de Deuda por Naturaleza EE.UU – CR a través de la Asociación Costa Rica por Siempre.
El objetivo general del proyecto era contar con un instrumento de planificación regional para el ACAT y que permita la toma de decisiones para una gestión integral del AC.
Para este proceso se realizaron un total de 6 reuniones, que contienen talleres de consulta, reuniones internas con el equipo de ACAT (Figura 8) y se capacitaron a 44 funcionarios
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